Jak wygrać z kryzysem w ujęciu samorządowym?

- Czy kryzys może być motorem napędowym zmian w samorządzie?
- Tendencje w zarządzaniu rozwojem jednostek samorządu terytorialnego w czasie pandemii.
- Działania administracji rządowej w stosunku do samorządów. Tarcze kryzysowe. Czas na większą aktywność samorządów
- Co dalej z budżetami samorządów?

  • Barbara Galicz, Burmistrz Tarczyna, woj. mazowieckie
  • Paweł Ozga, Burmistrz Świebodzic, woj. dolnośląskie

Jakie są aktualne tendencje w zarządzaniu rozwojem jednostek samorządu terytorialnego z perspektywy 9 miesięcy trwania pandemii? Jak samorząd ocenia działania administracji centralnej  w ramach wsparcia z Rządowego Fundusz Inwestycji Lokalnych, zasilanego pieniędzmi z Funduszu Przeciwdziałania COVID-19? W pierwszym rozdaniu do samorządów trafiło 6 mld zł, które szybko zostały rozdysponowane na inwestycje gminne. Drugą pulę środków również stanowić będzie 6 mld zł. Co dalej z funkcjonowaniem samorządów w odniesieniu do budżetów gmin, w kontekście doniesień, że może zabraknąć pieniędzy na funkcjonowanie administracji?

 

 

Zobacz również

Innowacyjne usługi medyczne

Justyna Domienik-Karłowicz, Prezes Zarządu Centrum Medycznego MAVIT

Centrum Medyczne MAVIT Sp. z o.o. to sieć wysokospecjalistycznych ośrodków w Warszawie i Katowicach, powstałych 21 lat temu w odpowiedzi na potrzeby pacjentów na wysokiej jakości usługi medyczne z zakresu okulistyki, będące skuteczną alternatywą wobec oferty publicznego systemu opieki zdrowotnej.

Efektywne zarządzanie systemowe

Efektywne zarządzanie systemowe

Firma FINAL S.A. cieszy się uznaniem szerokiego grona klientów, nie tylko rynku krajowego, ale również innych państw Europy, świadoma jest tego, że podstawę zaufania i dobrych relacji z klientami i kontrahentami stanowi przede wszystkim wysoka jakość oferowanych produktów i usług. Osiąga się to dzięki wdrożonym standardom zarządzania produkcją i komunikacją oraz licznym narzędziom systemowym.